ادغام لجستیک تجارت الکترونیک

ادغام لجستیک به ادغام و نظام‌بندی زنجیره تامین از شرکت‌های تولیدی، شرکت‌های لجستیک، شرکت‌های فروش تا مصرف‌کنندگان، با سیستم لجستیک به عنوان هسته اشاره دارد. این یک مدل لجستیک جدید است که بر اساس تدارکات شخص ثالث توسعه یافته است. در دهه 1990، کشورهای توسعه یافته غربی مانند ایالات متحده، فرانسه، آلمان و سایر کشورها، نظریه مدرن یکپارچه سازی لجستیک را مطرح کردند، توسعه لجستیک خود را به کار گرفتند و هدایت کردند و به نتایج قابل توجهی دست یافتند. در این حالت، شرکت های لجستیکی روابط نمایندگی یا خرید گسترده ای با شرکت های تولیدی برقرار می کنند، به طوری که محصولات می توانند به سرعت در یک زنجیره تامین موثر حرکت کنند، به طوری که همه شرکت های مشارکت کننده می توانند سود ببرند، و کل جامعه می تواند منافع اقتصادی آشکار را به دست آورد. این حالت همچنین در تبادل گسترده اطلاعات عرضه بین کاربران تجلی می‌یابد، بنابراین نقش تعدیل مازاد و کمبود، استفاده منطقی و به اشتراک گذاری منابع را ایفا می‌کند. در عصر تجارت الکترونیک، این یک مدل توزیع لجستیک نسبتاً کامل است که مرحله پیشرفته و بالغ توسعه صنعت لجستیک است. توسعه یکپارچه سازی لجستیک را می توان به سه سطح بیشتر تقسیم کرد: ادغام خود لجستیک، ادغام لجستیک خرد و ادغام لجستیک کلان. ادغام لجستیک به خودی خود به این معنی است که مفهوم سیستم لجستیک به تدریج ایجاد می شود، حمل و نقل، انبارداری و سایر عناصر لجستیکی کامل می شوند و زیرسیستم ها به طور سیستماتیک هماهنگ و توسعه می یابند. ادغام خرد لجستیک به این معنی است که شرکت های اصلی بازار لجستیک را به موقعیت استراتژی سازمانی و ظهور اتحادهای سازمانی با استراتژی لجستیک به عنوان پیوند بالا می برند. یکپارچگی لجستیک کلان به توسعه صنعت لجستیک به حدی اطلاق می شود که صنعت لجستیک نسبت معینی از تولید ناخالص ملی کشور را به خود اختصاص داده و در موقعیت غالب در زندگی اجتماعی و اقتصادی قرار دارد. این شرکت‌های چند ملیتی را قادر می‌سازد تا تخصص عملکرد داخلی خود را بهبود بخشند و تقسیم کار بین‌المللی به صرفه‌جویی در مقیاس به دست آورند. ادغام لجستیک شکل توسعه صنعتی سازی لجستیک است که باید بر اساس توسعه کامل و کمال لجستیک شخص ثالث باشد. ماهیت یکپارچگی لجستیک یک مشکل مدیریت لجستیک است، یعنی پرسنل تخصصی مدیریت لجستیک و پرسنل فنی از تجهیزات و امکانات تخصصی لجستیک به طور کامل استفاده می کنند و به تجربه مدیریت عملیات لجستیک تخصصی برای دستیابی به موفقیت کامل می بخشند. اثر بهینه کلی در عین حال، روند ادغام لجستیک یک محیط توسعه خوب و تقاضای بازار عظیمی را برای توسعه لجستیک شخص ثالث فراهم می کند.